로컬 내비게이션

메뉴를 한 층으로만 두던 시절이 있었습니다. 기능이 생기면 상단 줄에 항목을 하나 더 붙였고, 2년쯤 지나면 그 줄이 열두 개, 열여덟 개가 됩니다. 항목이 많아지면 찾기 쉬워지지 않고 아무것도 눈에 들어오지 않습니다.

구성원 관리, 권한 규칙, 요금제, 감사 로그를 전부 상단에 올려 두면 문서를 쓰러 온 사람도 그 목록을 매번 읽고 지나가야 합니다. 정작 그 넷이 필요한 사람은 관리자 한 명인데, 가장 비싼 자리를 그 한 명에게 넷이나 내준 셈입니다.

반대로 줄이기만 하면 그 기능에 닿는 길이 없어집니다. 그래서 메뉴를 층으로 나눴습니다. 어느 화면에서나 보이는 층과 특정 영역에서만 나타나는 층이고, 로컬 내비게이션이 뒤쪽 층의 이름입니다.

상위 메뉴에서 한 영역으로 들어간 뒤에만 나타나고, 그 영역을 벗어나면 사라집니다. 정할 것은 넷입니다.

1. 어느 영역에 붙일지 정합니다. 보통 글로벌 내비게이션의 항목 하나가 영역 하나가 됩니다. 팀 항목으로 들어가면 구성원·권한·요금제가 나타나는 식입니다.
2. 항목 수는 넉넉히 둘 수 있습니다. 늘 보이는 층은 다섯에서 일곱 개로 유지해야 하지만, 이쪽은 그 영역에 들어간 사람만 보므로 열 개를 넘겨도 부담이 적습니다.
3. 놓는 자리를 그 영역 안에서 통일합니다. 왼쪽에 세로로 세우거나 제목 아래 가로 탭으로 놓는데, 영역마다 자리가 다르면 옮길 때마다 메뉴를 다시 찾게 됩니다.
4. 지금 어느 항목에 있는지 표시합니다. 현재 위치가 강조되지 않으면 사용자는 방금 누른 것이 열렸는지 알 수 없습니다.

조건이 하나 붙습니다. 처음 쓰는 사람이 반드시 거쳐야 하는 것은 이 층에 두지 않습니다. 그 영역에 들어가지 않은 사람에게는 보이지 않아 기능이 있다는 사실을 모르게 됩니다. 초기 설정처럼 모두가 한 번은 지나야 하는 것은 늘 보이는 층이나 안내 화면에서 꺼냅니다.

"이 항목을 상단에 올리지 말고 팀 영역 로컬로 내리죠."

필요한 사람이 적으니 비싼 자리를 쓰지 말자는 제안입니다.

"로컬에 있으니까 처음 온 사람은 이 기능이 있는 줄도 몰라요."

노출되지 않는 층에 둔 대가라는 지적입니다.

"문서 영역에선 왼쪽인데 팀 영역에선 위에 있어요. 자리를 맞춰야 합니다."

영역마다 메뉴 위치가 달라 찾는 비용이 생긴다는 말입니다.

페이지덱은 팀 영역에 구성원·권한·요금제·감사 로그 네 항목을 담아 두었습니다. 넷 다 관리자만 쓰는 화면입니다. 다만 구성원 초대는 처음 쓰는 팀이 반드시 거쳐야 해서, 지현이 그것만 따로 떼어 초기 설정 안내에 넣었습니다.