퇴직 보상

일을 그만두면 소득이 그날부터 끊깁니다. 다음 자리를 구하는 데 걸리는 기간은 대개 몇 주가 아니라 몇 달입니다. 스스로 선택해 나가는 경우라면 그 공백을 계산해 두고 움직일 수 있지만, 회사 쪽 사정으로 나가게 되면 그 계산을 할 시간 자체가 없습니다.

그 차이가 이런 장면으로 나타납니다. 목요일 오후에 통보를 받고 금요일 자로 정리되는 경우, 당사자는 이력서를 열어 볼 시간도 없이 다음 달 월세를 계산하게 됩니다. 회사가 잘못한 일이 없더라도 결과는 한 사람의 생계가 예고 없이 끊기는 것입니다.

남는 사람도 그 처리를 봅니다. 통보가 있었던 다음 주 월요일에 사무실에서 돌아다니는 질문은 회사가 왜 어려워졌느냐가 아닙니다. 나간 사람에게 무엇을 줬느냐입니다. 그 답이 흐리면 남은 사람들은 자기 차례가 왔을 때의 조건을 흐린 상태로 상상하게 됩니다.

퇴직 보상은 이 두 문제를 돈으로 처리하는 자리입니다. 한쪽에는 근속 기간에 따라 법으로 정해진 금액이 있어 회사가 정할 여지가 없고, 다른 한쪽에는 회사 사정으로 내보낼 때 얹는 추가 보상이 있어 회사가 기준을 정합니다. 앞쪽은 지켜야 하는 것이고 뒤쪽은 어떻게 대하는 회사인지가 드러나는 자리입니다.

두 덩어리를 따로 계산해 합칩니다. 법으로 정해진 퇴직급여가 하나이고, 회사가 얹는 추가 보상이 다른 하나입니다.

법정 퇴직급여는 1년 이상 계속 일한 사람에게 발생합니다. 계산은 계속근로 1년에 30일분 평균임금입니다. 월 급여가 400만 원인 사람이 3년을 다녔다면 1,200만 원쯤이 됩니다. 스스로 나가든 회사가 내보내든 금액이 달라지지 않고, 성과나 사유와도 무관합니다. 지급 시점도 정해져 있어 퇴직일로부터 14일 안에 처리합니다.

추가 보상은 회사 사정으로 내보낼 때 얹습니다. 구성은 대개 아래와 같습니다.

1. 급여 몇 개월분. 두세 달치가 흔한 범위이고, 근속 1년당 2주분처럼 기준을 공식으로 적어 두는 회사도 있습니다.
2. 남은 연차 정산. 쓰지 않은 일수를 돈으로 환산해 마지막 급여에 붙입니다.
3. 주식 보상 처리. 아직 권리가 확정되지 않은 부분을 그대로 소멸시키는지, 통보 시점까지 확정된 것으로 보는지를 정해야 합니다.
4. 이후 지원. 재취업 알선, 남은 기간의 건강보험 처리, 장비를 그대로 두는 것 같은 항목이 들어갑니다.

대가로 회사가 받는 것도 있습니다. 추가 보상을 받는 조건으로 합의서에 서명하는 형태가 일반적이고, 그 안에는 이 건으로 다투지 않겠다는 내용이 들어갑니다. 서명은 검토할 기간을 주고 받습니다. 통보하는 자리에서 그날 받으려 하면 나중에 합의 자체의 효력이 문제가 됩니다.

금액을 정할 때 함께 보는 것은 남는 사람의 시선입니다. 그래서 개별 협상보다 공식을 먼저 정해 두는 쪽을 택합니다.

스스로 나가는 경우에는 법정 퇴직급여만 나갑니다. 추가 보상은 붙지 않고, 붙일 이유도 없습니다. 이 구간에서 회사가 할 일은 오프보딩 체크리스트 안에서 마지막 급여와 남은 연차를 제때 정산하는 것입니다.

추가 보상이 실제로 설계되는 자리는 정리해고입니다. 개인의 성과가 아니라 경영상 이유로 인원을 줄이는 조치라, 나가는 사람에게 귀책이 없다는 점이 추가 보상의 근거가 됩니다. 대상자를 고르는 기준과 보상 공식을 같은 문서에서 정하고, 개별 통보 전에 확정합니다.

권고사직도 같은 구간입니다. 회사가 먼저 제안하고 당사자가 받아들이는 형태라 기준이 없으면 사람마다 결과가 달라집니다. 임원이나 리더 자리는 채용할 때 계약서에 조항을 미리 넣어 둡니다.

돈이 없어 인원을 줄이는 상황에서 추가 보상 재원이 없다는 문제는 흔합니다. 이때 쓸 수 있는 것은 금액이 아니라 시점과 정보입니다. 최종 근무일을 한 달 뒤로 잡아 그동안 급여를 지급하면서 구직할 시간을 주는 방식이 그것입니다. 보상 전체를 설계할 때 이 구간의 기준을 미리 적어 두는 회사가 나중에 선택지를 갖습니다.

"퇴직금은 협상 대상이 아닙니다. 근속 3년이면 그 금액이 정해져 있어요."

법으로 정해진 쪽과 회사가 정하는 쪽을 구분하는 말입니다.

"추가 보상은 근속 1년당 2주분으로 공식을 통일했습니다."

개별 협상 대신 같은 기준을 적용하겠다는 뜻입니다.

"합의서는 일주일 검토하고 서명하셔도 됩니다."

통보 자리에서 즉시 서명을 받지 않겠다는 안내입니다.

페이지덱은 시리즈 A 자금으로 버틸 기간이 줄어든 분기에 다섯 자리를 줄였습니다. 규원이 통보보다 먼저 만든 것은 보상 공식이었습니다. 근속 1년당 2주분에 최소 두 달치를 보장하고, 확정되지 않은 주식 보상은 통보일까지 확정된 것으로 처리하고, 최종 근무일을 통보일로부터 한 달 뒤로 잡았습니다.

지현은 같은 주에 남는 사람들에게 이 공식을 그대로 공개했습니다. 나간 사람 다섯이 각자 다른 금액을 받았지만 같은 계산에서 나온 금액이었고, 그 사실이 확인되자 다음 주의 개별 대화에서 나온 질문은 조건이 아니라 남은 일의 분담이었습니다. 퇴사 면담에서 나온 말도 인수인계 쪽에 몰렸습니다.

퇴직금을 회사가 형편에 따라 주는 돈으로 아는 경우가 가장 많습니다. 퇴사할 때 받는다는 점에서 추가 보상과 한 덩어리로 보이기 때문입니다. 하지만 1년 이상 일한 사람의 퇴직급여는 법으로 정해진 몫이라 회사가 액수를 정하거나 지급을 미룰 여지가 없습니다. 그대로 두면 당사자는 받을 것을 협상 대상으로 착각하고, 회사는 자금 사정에 따라 미루다가 지연 이자와 분쟁을 함께 얻습니다.

금액만 맞추면 끝나는 일로 보는 시각도 흔합니다. 나가는 사람에게 돈이 건네지면 그 건은 닫힌 것처럼 보입니다. 하지만 이 처리를 가장 자세히 보는 사람은 남는 쪽입니다. 같은 조건의 두 사람이 다른 액수를 받았다는 사실은 대개 한 주 안에 알려지고, 그다음부터 회사가 설명해야 하는 것은 금액이 아니라 기준이 있었는지가 됩니다. 그대로 두면 인원을 줄인 다음 분기에 남은 사람들이 스스로 나가기 시작합니다.